親は子に
悪口を言わないように
人に迷惑をかけないように
と教育するけど
悪口を言わず
迷惑をかけず
生きていける人はいない
悪口と受け取られたら
ごめんなさい
迷惑をかけたら
ごめんなさい
仕事場でも同じ
ミスをしたら
ごめんなさい
それで良くないかな
そこを大切にできる人を育てたい
そんな環境で働ける現場作りをしたい
令和元年 スーパービジョン合同研修会
6月20日、「スーパービジョン合同研修会」に参加させて頂きました。 恥ずかしながら、「スーパービジョン」とはよく分かっていなかったので携帯で調べてみました。すると、介護業界において…と一番最初に出てきました。よく使われる言葉なのですね。 「スーパービジョン」とは形は決まっておらず、人によって解釈も違うそうです。今回の講師の中澤純一先生は、心（心のケア）を中心としたスーパービジョンの講義でした。 質問から講義が始まりました。 組織とは作る方が大変か、その組織を継続させていく方が大変か、どちらだと思いますか？ 中澤先生の解答はこうです。 組織を作った大変さを分かっている（知っている）うちは、継続していける。 事業所が立ち上がった時からいてくれる職員はいますか？最初の大変さを分かっている職員がいてくれる所は、継続していける。ということでした。 ＹＫＡにはそんな職員の方々が多くいてくださるので、なんだか安心しました。 この他にも「人材育成とは、自分以上に育てたことである」等々のお話に、んーと頭を抱えて聞いていました。自分以上ってすごく難しい…。難しいですが、やりがいもあります。今回の研修で学んだことを踏まえ、取り組んでいきたいです。
コメント
自分の気持ちに噓をつくのは辛い事です。
でも、正直に言ったことで誰かの気分を悪くさせてしまったら、その事を謝ればいいんですよね。そして、この人はこう言われたら嫌な気持になるんだな、次からは言わないように気を付けよう、と素直に受け止めればいいんですよね。
人それぞれ考え方もそれぞれです。
大切なのは、いろんな考え方の人がいると理解して受け入れて行くことなんだと思います。